Proje Yönetimi - Çalıştay

Şirketler bünyesinde yürütülen projeler, planlı çalışma, takip, uygun kaynak planlaması, ve fonksiyonlar arası sinerjiyi gerektirmektedir. Bu nedenle proje yönetimi konusunda uygulanacak gelişim programları teorik anlatımların yanısıra şirketin bu alandaki beklentilerini karşılayacak uygulamaları da kapsamalıdır. Bu amaçla Ironman Consulting, şirketlerin proje süreçlerini etkin olarak yürütebilmesi için bir çalıştay hazırladı. Çalıştay içeriği belirlenirken, şirketlerde gerçekleştirdiğimiz bir çalışma ile proje yönetiminde şirketlerin gereksinimleri analiz edildi.

Bu çalışma sonucunda bir projede temel beklentilerin;

Nasıl proje üyelerinin iyi bir baslangıç ile katılım ve desteğinin arttırılacağı,
Planlamanın nasıl yapılacağı,
Projenin yürütümünde risk ve tuzakların nasıl öngörülebileceğini / önlenebileceği
Problemlerin nasıl teshiş edilebileceğini / çözülebileceği,
Gerçekçi bir zaman tahmini ile projenin zamanında ve belirlenen bütçeye uygun olarak nasıl tamamlanabileceği
başlıklarından yola çıkarak çalıştay içeriği belirlendi.

Çalıştay konusunda detaylı bilgi almak için bizimle iletişim kurabilirsiniz.