Bilgiyi Yetkinliğe,
Yetkinliği Performansa Dönüştürün
Kurumların çalışan ve yöneticilerinin yetkinliklerini uygulamalı çalıştaylar ve gelişim programlarıyla güçlendirmelerine yardımcı oluyoruz.
Süreç Yönetimi ve İyileştirme Çalıştayı
Süreç Yönetimi ve İyileştirme Çalıştayı; süreçlerin stratejik hedeflerle ilişkilendirilmesi, mevcut durum analizi, süreç tasarımı ve performans göstergelerinin belirlenmesini kapsar.
Katılımcılar, bu çalışmaları teknoloji çözümü üzerinde gerçekleştirerek süreç yönetimi ve iyileştirme yaklaşımını uygulamalı olarak deneyimler.
Kimler Katılmalı?
Süreç yönetimi, operasyonel mükemmellik, kalite, strateji, performans, iç kontrol ve dijital dönüşüm çalışmalarında görev alan yöneticiler, süreç sahipleri ve uzmanlar.
Çalıştay Sonunda
Katılımcılar; kurumsal değer zincirini yapılandırma, süreçleri sınıflandırma ve modelleme, süreç performansını değerlendirme ve iyileştirme fırsatlarını belirleme konusunda uygulamaya dönük bir yaklaşım kazanır.
Belediyeler İçin İç Kontrol Çalıştayı
Belediyeler için İç Kontrol Çalıştayı, yöneticilerin ve çalışanların iç kontrol ilkeleri, yönetsel sorumluluklar ve risk temelli kontrol uygulamaları konusunda uygulama becerisi kazanmasını amaçlar.
Katılımcılar; hesap verebilirlik, operasyonel etkinlik, kamu kaynaklarının korunması ve mevzuata uyum çerçevesinde iç kontrol çalışmalarını teknoloji çözümü üzerinde gerçekleştirerek güçlü bir iç kontrol yapısının nasıl oluşturulacağını öğrenir.
Kimler Katılmalı?
Belediye üst ve orta kademe yöneticileri, iç kontrol ve risk yönetimi sorumluları, mali hizmetler, strateji geliştirme, süreç ve kalite yönetimi ekipleri ile iç kontrol sisteminin uygulanmasında görev alan çalışanlar.
Çalıştay Sonunda
Katılımcılar; belediyelerde iç kontrol sisteminin temel bileşenlerini değerlendirme, riskleri ve kontrol faaliyetlerini ilişkilendirme, kontrol eksikliklerini belirleme ve etkin bir iç kontrol yapısının geliştirilmesine katkı sağlama yetkinliği kazanır.
Belediyeler İçin Kurumsal Risk Yönetimi Çalıştayı
Belediyeler için Kurumsal Risk Yönetimi Çalıştayı, yöneticilerin ve çalışanların stratejik, operasyonel, mali ve uyum risklerinin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve yönetilmesi konusunda uygulama becerisi kazanmasını amaçlar.
Katılımcılar; riskleri kurumsal hedefler ve süreçlerle ilişkilendirme ve önceliklendirme ile kontrol ve aksiyonları belirlemeye yönelik çalışmaları teknoloji çözümü üzerinde gerçekleştirerek etkin bir kurumsal risk yönetimi yapısının nasıl oluşturulacağını öğrenir.
Kimler Katılmalı?
Belediye üst ve orta kademe yöneticileri, risk yönetimi ve iç kontrol sorumluları, mali hizmetler, strateji geliştirme, süreç ve kalite yönetimi ekipleri ile kurumsal risklerin yönetiminde görev alan çalışanlar.
Çalıştay Sonunda
Katılımcılar; riskleri belirleme ve değerlendirme, kurumsal hedefler ve süreçlerle ilişkilendirme, önceliklendirme, kontrol ve aksiyonları tanımlama ve etkin bir risk yönetimi yapısının geliştirilmesine katkı sağlama yetkinliği kazanır.
Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) Çalıştayı
Balanced Scorecard (Kurumsal Karne) Çalıştayı, yöneticilerin stratejik amaçları yapılandırma, strateji haritaları oluşturma ve performans göstergelerini belirleme konusunda uygulama becerisi kazanmasını amaçlar.
Katılımcılar; stratejik amaçları, hedefleri ve performans göstergelerini teknoloji çözümü üzerinde yapılandırarak stratejik performansın nasıl izleneceğini ve yönetileceğini öğrenir.
Kimler Katılmalı?
Üst ve orta kademe yöneticiler, strateji ve performans yönetimi sorumluları, planlama ekipleri, birim yöneticileri ile kurumsal hedeflerin belirlenmesi ve performansın izlenmesinde görev alan çalışanlar.
Çalıştay Sonunda
Katılımcılar; stratejik amaçları yapılandırma, strateji haritası oluşturma, performans göstergelerini belirleme ve kurumsal performansı sistematik olarak izleme yetkinliği kazanır.
Liderlik Gelişimi
Liderlik Gelişimi programlarımız, yöneticilerin ve yönetici adaylarının liderlik potansiyelini ve yönetsel yetkinliklerini güçlendirmeye odaklanır.
Lider-Yönetici Gelişim Modelimiz, yöneticilerin ve yönetici adaylarının güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını görmelerini sağlayarak liderlik yetkinliklerini geliştirmelerine destek olur.
Kimler Katılmalı?
Üst ve orta kademe yöneticiler, İnsan Kaynakları yöneticileri, yetenek ve yetkinlik yönetimi sorumluları ile liderlik gelişimi ve yedekleme planlamasında görev alan profesyoneller.
Program Sonunda
Katılımcılar; liderlik potansiyelini ve yönetsel yetkinlikleri değerlendirme, gelişim alanlarını belirleme ve liderlik gelişimi ile yedekleme planlarını yapılandırma yetkinliği kazanır.
Takım Oluşturma
Takım Oluşturma programımız, katılımcıların iş birliği, iletişim ve birlikte çalışma yetkinliklerini geliştirerek yüksek performanslı ekiplerin oluşmasına katkı sağlar.
Kurumsal kültür ve çalışma iklimiyle uyumlu olarak yapılandırılan uygulamalı yaklaşımımız; ekip içi etkileşimi güçlendirmeye, ortak hedefler doğrultusunda birlikte çalışma becerisini artırmaya ve sürdürülebilir performansı desteklemeye odaklanır.
Kimler Katılmalı?
Takım liderleri, yöneticiler, proje yöneticileri, İnsan Kaynakları profesyonelleri ile takım çalışması, iş birliği ve kurumsal performansın geliştirilmesinde rol alan çalışanlar.
Program Sonunda
Katılımcılar; takım içi iletişimi ve iş birliğini güçlendirme, ortak hedefler etrafında uyum sağlama ve yüksek performanslı takımlar oluşturma yetkinliği kazanır.
Kurumsal Yetkinliklerinizi Birlikte Geliştirelim
Kurumunuzun hedeflerine, gelişim ihtiyaçlarına ve katılımcı profiline uygun çalıştay ve gelişim programlarını birlikte tasarlayalım.
Bize Ulaşın